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珍視“才”與“財(cái)”聚合效應(yīng)

來(lái)源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)

近日,知名短視頻創(chuàng)作者李子柒(本名李佳佳)起訴投資方的事件引發(fā)廣泛關(guān)注。據(jù)報(bào)道,雙方的紛爭(zhēng)涉及股權(quán)架構(gòu)、品牌歸屬、收益分配等多個(gè)方面。

近年來(lái),文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)作方與投資方的糾紛不時(shí)見(jiàn)諸報(bào)道。一些糾紛的背后,或許存在著一方憑借不對(duì)稱優(yōu)勢(shì)誘騙、脅迫對(duì)方簽訂“不平等條款”等情況,但必須看到,隨著法治的完善,當(dāng)事人權(quán)利意識(shí)和法制觀念的增強(qiáng),這種做法在現(xiàn)實(shí)中不是常態(tài)。在多數(shù)情況下,合作各方是基于自身的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展需求、資源稟賦、風(fēng)險(xiǎn)偏好來(lái)達(dá)成協(xié)議的,權(quán)益的分配與義務(wù)的分擔(dān)基本是協(xié)調(diào)的。

文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的特殊規(guī)律也許能夠更好地揭示有關(guān)糾紛頻發(fā)的原因。文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的參與者從事的是創(chuàng)新活動(dòng)。創(chuàng)新不是按部就班、熟門(mén)熟路。在另辟蹊徑、破壁出圈之后,時(shí)常會(huì)迎來(lái)先前難以預(yù)料的收益、機(jī)會(huì)和名望。當(dāng)外部環(huán)境和雙方的內(nèi)在條件都已發(fā)生劇烈變化,仍舊按照初始約定來(lái)分配權(quán)益,有可能導(dǎo)致利益失衡,進(jìn)而誘發(fā)矛盾和沖突??梢哉f(shuō),此類糾紛的核心就是創(chuàng)新利益的分配之爭(zhēng)。

在內(nèi)容為王的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè),創(chuàng)作方的個(gè)性、智慧、知識(shí)、技能始終是最寶貴的資源,是文創(chuàng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的本源和根系。但也要意識(shí)到,能夠真正實(shí)現(xiàn)價(jià)值并促進(jìn)社會(huì)發(fā)展的創(chuàng)新,是復(fù)雜的系統(tǒng)工程,除了具體的創(chuàng)作活動(dòng),還包含創(chuàng)作成果商品化、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化等環(huán)節(jié),資本的參與是這些環(huán)節(jié)順利開(kāi)展的重要前提。投資方能在商品市場(chǎng)乘風(fēng)破浪,在資本市場(chǎng)備受青睞,離不開(kāi)旗下創(chuàng)作方的人格魅力和文化影響。創(chuàng)作方能專注于培育匠心、捕捉靈感、提高創(chuàng)作的質(zhì)量和效率,也離不開(kāi)投資方在組建團(tuán)隊(duì)、升級(jí)設(shè)備、推廣內(nèi)容、開(kāi)拓市場(chǎng)等方面的努力??梢哉f(shuō),資本需要?jiǎng)?chuàng)意的加持,創(chuàng)意需要資本的助推,二者緊密融合、相互成就,共同創(chuàng)造更多的價(jià)值,是一種多方共贏的商業(yè)模式,也是為社會(huì)提供更多創(chuàng)新成果的有效路徑。

創(chuàng)意和資本都是文創(chuàng)產(chǎn)品獲得成功的必要條件,創(chuàng)作方和投資方都是創(chuàng)新活動(dòng)的參與者、創(chuàng)新價(jià)值的貢獻(xiàn)者。若雙方分道揚(yáng)鑣、一拍兩散,意味著創(chuàng)新鏈的斷裂、創(chuàng)新品牌的貶值和創(chuàng)新供給的停滯,對(duì)雙方和社會(huì)而言都是損失。從更大的角度看,“才”與“財(cái)”之間“1+1>2”的聚合效應(yīng),是值得我們倍加珍視的。二者少一些沖突和摩擦,多碰撞出創(chuàng)新的火花,既是雙方之利,也是社會(huì)之福。

“合則兩利,斗則兩傷”,這樣的道理并不難懂,難的是如何在現(xiàn)實(shí)沖突中長(zhǎng)存“兩利”、避免“兩傷”,除了依靠合作方的理念和智慧,也離不開(kāi)法治的激勵(lì)和保障。

雙方進(jìn)入合作關(guān)系時(shí),可結(jié)合文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的特性,預(yù)估企業(yè)和產(chǎn)品發(fā)展的多種可能,磋商制定漸進(jìn)性、階梯式、有備案的合作規(guī)則,為將來(lái)因地制宜、與時(shí)俱進(jìn)地選擇權(quán)利義務(wù)分配方式預(yù)留空間。當(dāng)矛盾糾紛出現(xiàn)時(shí),通過(guò)補(bǔ)充協(xié)議實(shí)現(xiàn)利益的“再平衡”,是最恰當(dāng)?shù)倪x擇。

若雙方僵持不下、沖突激化,則需要由司法、執(zhí)法部門(mén)來(lái)調(diào)解和裁決糾紛,盡早止損。如何得出既讓當(dāng)事人信服又有利于社會(huì)創(chuàng)新資源優(yōu)化配置的方案,高度考驗(yàn)法律適用者的智慧。在尊重當(dāng)事人真實(shí)意愿并盡量維持雙方聚合效應(yīng)的基礎(chǔ)上,牢牢牽住創(chuàng)新這個(gè)“牛鼻子”,精準(zhǔn)衡量各方在創(chuàng)新鏈上的地位和作用并將其作為利益“再平衡”的依據(jù),或許是最可行的處理思路。(本文來(lái)源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 作者:西南政法大學(xué) 黃 驥 )

標(biāo)簽: 效應(yīng)

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