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與豐田合作的樣車試制下線海馬能否憑氫能乘用車擺脫困境？

2023-05-06 19:54:19 來源：第一財(cái)經(jīng)

5月4日，海馬汽車(000572.SZ)在互動(dòng)平臺(tái)上表示，該公司與豐田合作打造的氫能乘用車7X-H現(xiàn)已完成工程設(shè)計(jì)，搭載豐田電推系統(tǒng)的功能樣車已于2023年4月底成功試制下線，爭取于2023年第四季度開展小批量示范運(yùn)營。

【資料圖】

今年4月份，海馬汽車發(fā)布了《關(guān)于公司與豐田汽車(國內(nèi))投資有限公司簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議的公告》。該公告稱，豐田和海馬汽車將在氫燃料電池汽車研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域，建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，共同推動(dòng)氫燃料電池汽車在國內(nèi)市場真正落地，并實(shí)現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)營。

值得注意的是，這是豐田在國內(nèi)首個(gè)氫燃料電池乘用車合作項(xiàng)目。兩者合作的車型是基于海馬汽車的氫燃料電池乘用車7X-H，而豐田主要提供技術(shù)支持。此前，豐田曾向國內(nèi)的商用車廠商提供氫燃料電池組件，此次是豐田第一次向國內(nèi)乘用車廠商供應(yīng)氫燃料電池系統(tǒng)。

海馬汽車正在通過押寶氫能源汽車推動(dòng)公司的發(fā)展。2016年時(shí)，海馬汽車年銷量近22萬輛，此后幾年銷量處于下滑態(tài)勢。2022年，海馬共銷售汽車2.44萬輛，同比下降17.35%。同時(shí)，海馬汽車不斷虧損。2017年海馬汽車虧損金額達(dá)9.94億元，2018年海馬汽車?yán)^續(xù)虧損16.37億元。2019年海馬汽車通過賣房等手段實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，但汽車業(yè)務(wù)仍較為疲軟。

海馬汽車最新發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示，2022年，海馬汽車實(shí)現(xiàn)營收23.77億元，同比增加34.87%，但在凈利潤方面由盈轉(zhuǎn)虧，2022年虧損15.74億元(2021年凈利潤為1.12億元)。而從扣非凈利潤方面看，海馬汽車2021年和2022年的扣非凈利潤分別為-4.33億元、-16.13億元。海馬汽車在2022年年報(bào)中表示，自2017 年以來，公司堅(jiān)定實(shí)施“品類戰(zhàn)略”和“出口戰(zhàn)略”，全面收縮聚焦，承受了階段性的調(diào)整陣痛。

海馬汽車在財(cái)報(bào)中指出，2022年度，公司進(jìn)一步加強(qiáng)供應(yīng)商體系建設(shè)。一是加強(qiáng)對供應(yīng)體系的培育，進(jìn)一步將供應(yīng)體系聚焦到綜合能力較強(qiáng)的供應(yīng)商；二是海南海馬通過成立零部件子公司，自制部分零部件，解決卡脖子零件、質(zhì)量問題頻發(fā)零件的供應(yīng)問題，先后將S5車型大車身件、塑料件從內(nèi)地移回海口自制，縮短供應(yīng)鏈長度，使供應(yīng)、質(zhì)量及成本可控。三是加強(qiáng)與國內(nèi)外一流供應(yīng)資源合作，通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，成功推出L2+級別自動(dòng)駕駛產(chǎn)品，并正在研發(fā)第四代氫燃料電池汽車。

面對銷量的下滑，海馬汽車重點(diǎn)押寶氫能源汽車。海馬汽車自2013年開始投資研發(fā)氫燃料電池汽車，目前已研發(fā)出第四代可用于示范運(yùn)營的氫燃料電池乘用車，車載儲(chǔ)氫罐壓力由35MPa提升到70MPa，電堆功率由30kW提升到100kW，一次加氫可行駛800公里。

相較于純電動(dòng)汽車，燃料電池汽車的能量比較高，而且加氫時(shí)間、駕駛的舒適型可與燃油車媲美。過去多年來，日本和韓國的汽車制造商一直在開發(fā)和推動(dòng)氫燃料電池汽車。其中，現(xiàn)代汽車旗下的NEXO車型是全球最暢銷氫燃料電池車。豐田氫燃料乘用車Mirai則在2014年1就開始在日本銷售，到2019年，豐田氫燃料電池車型Mirai在全球的累計(jì)銷量突破1萬輛。

不過，受基礎(chǔ)設(shè)施匱乏、供應(yīng)鏈不成熟等的不利影響，氫燃料電池汽車市場至今沒有大規(guī)模發(fā)展起來。中汽協(xié)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2022年，我國氫燃料電池汽車銷量為3367輛，同比增長112.8%。氫燃料電池汽車銷量雖然正在快速增長，但基數(shù)很小，市場容量和規(guī)模都不可與電動(dòng)車同日而語。此前，海馬汽車公開表示，“十四五”期間公司積極向新能源汽車和智能汽車轉(zhuǎn)型，堅(jiān)持“優(yōu)先智能汽車、合作電動(dòng)汽車、死磕插混汽車、深耕氫能汽車”的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。

在當(dāng)前的新能源汽車市場上，主線仍是電動(dòng)車，氫燃料電池汽車本身發(fā)展受到基礎(chǔ)設(shè)施匱乏、制氫儲(chǔ)氫運(yùn)氫困難、成本高企等不利因素影響，另辟蹊徑的海馬汽車還有很長一段路要走。

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